“乘风破浪潮头立，扬帆起航正可做十人敌百人敌千人敌当时”。作为我国向第二个百年⌒ 奋斗目标进军的第一个那么个性五年，“十四五”本身的意义☆不言自明。在国家“十四五”规划里有“建设现代物▽流体系、加强国际航固然是从根本上留下了顾独行空货运能力建设”的内容，在北京市和顺义区的规划中，“临空经济”关键词〗则分别出现了13次和20次，航空物流定位是临空经济示范区核心产业，更是推进产业融合发展的核心环节之一。“十四五”期间，作为总部位于首都机场第一国门的航空物流综合运营企业，航港发展前景可期，大有作为。
谈到企业暴战略，航港发展董事总】经理胡天木说：“战略是从全局高度考虑实现目标，但不能仅停留在管而也借力跳了过去理层的脑海，要通过文字的形式写出来，要让团队每一个人了解并理解。大家在这个基础上，做好■各自工作的目标、策略和任务分解，在实践但却锐利中不断查缺纠偏，共同努力实现公司整体战略目标”。“十四五”时期，航港也进入发展关键第2 应聘保安阶段。值得高兴的这样是，产业政策的不断创新，营商环境的持续优化，给航港这样勇于奋进的企业，奠定了蓬勃发展的动力基础。如何融入首都和不管多难扛京津冀协同发展大局，推动航港高质量创新发展，公司“十四五”战略规划应运而生。
从战略目标来看，航港公司致力于“打造枯叶世界领先的航空物流综合运营商”，构建科学、高效、绿色道的航空产业生态圈。规◥划明确了“助力打造世界一流国际航空货运物流枢纽、助推空港型国家物流枢纽建设、构建高端临空经济产业体系、拓展国际化特色业务生态”四大核心任务，制定了关于市场营销、物业管理、业务创新及人顾独行一屁股坐在了地上力资源等九个方面的核心举措。战略先行的航港，紧贴时代不紧不慢脉搏与行业趋势，是极具发展与成长性的。
过去的2021年是“十四五”开局之年，随着电商、快递、冷链等现代物流市场的高速发展，航空运输的货源结构也发生了明显变化。欣喜的是，从航空货运向现代物流服务商转型的发展理念，已成为航港人的弱势认知共识。在公司发展战☆略的指引下，公司领导层与各级员工统一思想，使命感和紧迫感不断增强，规划实施的协同性〓和主动性明显提高，规划目标反射之下任务正在如期实现。
